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Semana 6

  • Marta Monforte Jaén
  • 22 oct 2014
  • 2 Min. de lectura

Tengo dudas en el apartado del “concious capitalism”. No entiendo muy bien a qué se refiere y qué relación tiene con la teoría de la sesión. Buscaré más información sobre el concepto y sus características y, si es necesario, se lo consultaré a la profesora.

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Capitalismo Consciente" es un término que fue acuñado por John Mackey -fundador y CEO de Wholefoods- y Raj Sisodia -profesor de Global Business en Babson College-, autores del libro El Capitalismo consciente: liberando el espíritu heroico de las empresas, que pretende incluir un mayor nivel de consciencia en los negocios y una nueva mirada.


¿Cual es esta nueva mirada para el alicaído Capitalismo?


Según Mackey y Sisodia "las empresas conscientes se ven incitadas por mayores propósitos que atienden, reúnen e integran los intereses de sus principales participantes. Su mayor estado de conciencia les hace visible las interdependencias que comparten todos los interesados, lo cual les permite descubrir y cosechar sinergias a partir de situaciones que de otra manera parecen repletas de contrapartidas".


De esta forma el Capitalismo Consciente está regido por 4 principios. El primero es el Propósito, esto quiere decir que cada empresa tiene un objetivo que si bien incluye el ganar dinero, va mucho más allá de eso.


"Los negocios son una forma de organización social humana: personas que se reúnen con un propósito, que hacen algo juntas, y ofrecen valor a sí mismos y a otros. Al centrarse en su propósito elevado, un negocio inspira, desarrolla y contagia de energía a sus grupos de interés"


revela Marco Gonzalez, Director del Capítulo México de Capitalismo Consciente.


La Orientación Integral es el segundo principio. La empresa debe crear valor de manera conjunta con sus grupos de interés o stakeholders (clientes, empleados, proveedores, inversionistas, comunidades y medio ambiente.

"Al igual que en las formas de vida en un ecosistema, si todos sus miembros están saludables, esto conduce a un sistema de negocio saludable"

conciouscapitalism.jpg

La tercera premisa es el Liderazgo Consiente. A la cabeza de las compañías están los altos mandos y un factor clave es contar con

"líderes conscientes que entienden que su rol es servir al propósito de la organización, apoyar a las personas involucradas y crear valor para todos los grupos de interés"


sostiene Rodrigo Gálvez Peirano, Profesor del MBA de la Universidad de Chile (UdeChile) y del Magister en Comunicación Estratégica de la Universidad de Santiago de Chile (Usach).


Finalmente tenemos la Cultura Consciente:

"Este es el ethos - los valores, principios, prácticas - que subyace a la estructura social de una empresa, que penetra el ambiente de un negocio y conecta a los grupos de interés entre sí, con las estructuras, ideas y procesos que componen a la empresa", dice Marco.

Tras esta mejorada explicación, acabo de entender el concepto y ya soy capaz de relacionarlo con los contenidos que hemos dado en clase.

 
 
 

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